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金太阳公司召开2018年度工作总结讨论会议

更新时间:2018-12-03 10:53:00点击次数:865次字号:T|T
围绕集团公司关于2018年度工作总结的总体部署,金太阳公司于近日召开了2018年度工作总结讨论会议,从集团销售工作、金太阳公司经营工作、深化国企国资改革、安全管理以及党建工作等方面深入研讨、集思广益,研究明确2018年工作取得的成效和重点举措,清晰勾勒了工作中的亮点和特色。

围绕集团公司关于2018年度工作总结的总体部署,金太阳公司于近日召开了2018年度工作总结讨论会议,从集团销售工作、金太阳公司经营工作、深化国企国资改革、安全管理以及党建工作等方面深入研讨、集思广益,研究明确2018年工作取得的成效和重点举措,清晰勾勒了工作中的亮点和特色。



会上,各分管领导结合各部门、各基层单位的工作总结一一发言,对各自分管的工作充分总结成绩,认识问题和不足,研判公司所处的机遇和优势,对2019年度工作安排进行讨论。 

会议认为,根据集团公司的生产经营工作思路和总目标,金太阳公司积极应对市场变化,全力优化运行管理,持续做好开源节流和降本增效,圆满完成了集团公司销售目标和公司全年经营指标。会议从五个方面总结了2018年各项业务发展取得的主要成果。一是作为集团公司的销售板块,坚定不移地以市场为导向、提升市场服务保障,积极稳妥地开展市场销售工作。一方面,继续保持市场需求与生产方面的有效沟通,在“以销定产”的市场原则下,提升需求订单计划准确度,在市场需求旺季、各禁运时段以及尼勒克公司锅炉改造时期,统筹平衡生产组织、运输调配和市场销售,保障了市场需求,提升了市场销量,确保了市场份额;同时,按照集团公司“向南发展”战略,向南疆克州地区销售工业雷管150余万发,巩固了南疆市场的产品占有率。另一方面,落实集团公司战略布局,以包装炸药补充供应混装炸药,保障了集团公司整体利益最大化。二是继续巩固区域优势,深化运行既销售产品又提供民爆库房配套服务的深度共赢合作模式,发挥属地项目的最大效益,后沟G30项目实现创效。三是深化供给侧改革,对连年亏损的下属企业沙湾、乌苏民爆公司开展了整合初期工作,采取运营模式创新的方式,盘活经济效益。四是改革创新提效率增活力,公司经营管理水平有效提升。推动实现员工队伍素质和劳动效率的双提升,继续实施开源节流降本增效,统筹推进各专项工作,安全环保形势总体稳定。五是党建工作取得新成效。增强党组织领导能力建设,重心下移,激发基层活力,汇聚发展合力,推动各项工作迈上新的台阶。

在分析了公司经营面临的严峻形势及有利条件后,会议认为,要继续把广开源、深挖潜落在实处,积蓄新动能,赢得更大的竞争力。把握集团公司高质量发展的方向,贯彻落实集团公司的各项安排部署,认真履行好市场销售保障的重要职责,确保2019年各项指标圆满完成。一是积极落实2019年度市场销售目标和年度经营指标,提升市场销售创效能力。二是抓好资源统筹和市场开拓,提高市场销售业务运营水平。优化市场资源和销售结构,强化市场开发和灵活营销,进一步健全客户档案管理评价体系,密切产运销衔接,保障重点时段、重点区域安全平稳销售,按计划推进重点项目建设。三是苦练内功,深化提质增效,不断挖掘优势,强化责任落实和风险防控,确保安全环保形势持续稳定,推进企业可持续发展。四是着力建立与公司战略目标相一致、与发展模式相匹配、与经营管理方式相协调的党建工作机制,使党建工作与中心任务相融相嵌、相得益彰。

金太阳公司将进一步结合讨论意见,形成高质量的公司年度工作总结,也为一年的工作做好一份圆满的答卷。

(编辑:xjxfkewh)

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